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第278章
老坛酸菜面
3月16日，礼拜一。
上午，郝庆文来到刘志成的办公室。
“老板，汇景花园的第三批1100个住宅单元已经在全部售罄，用时三天时间！
其余的一些楼盘，销售进展非常不错，至本月底应该可以完成前四个月的平均销售。”郝庆文认真的汇报道。
刘志成满意的说道：“嗯，香江在今年首季度的楼市表现亮眼，这是我让你们多销售一些楼盘的原因。
不过，去年港府针对炒楼措施不是没有效果，而是还没有到来。特别是那个七成楼宇按揭的政策，其威力不可小视。
所以，香江楼市应该会很快趋于平淡，价格亦会下调（微调）。”
郝庆文不得不佩服自家的老板，算账算得精，别看着一个小小的分析和应对，将会为公司带来更多的收益。
投资者谁不知道，黄埔集团做房地产的效率是香江第一的，每年开发出来的楼盘，黄埔集团每平方尺明显赚得更多。
除了黄埔集团的土地储备便宜外，还有就是黄埔集团会‘算计’。
郝庆文说道：“目前港九各区主要的大型私人屋邨，每平方尺都已经在4000港币以上。
我们汇景花园这一批售出均价也高达4100港币，较去年2月份已经上涨110%左右。
此次微调是人为干预，但香江整体楼市向好、经济向好。”
刘志成点点头，说道：“你说的没错！所以你觉得，在这种环境下，地产还有那些领域会上涨？”
他相信郝庆文的眼光，所以小小的考验了一下。
郝庆文思考了一下，说道：“首先，肯定是写字楼，随着内地的开放，香江的港资怕是会纷纷效仿老板去内地投资。
这样就可以判断出，三年前走的外资，又会纷纷折返香江，并且这次将会来更多的外资。
他们都希望以香江为跳板，去内地投资；这样一来，写字楼怕是下半年就会开始上涨。
其次，是商铺。香江的旅游业将迎来旺盛，不仅迎来海外的游客，还有内地来的游客。”
最后，应该是大型豪华住宅。毕竟港府针对的是普通住宅，而大型豪华住宅的消费者都是富人、海外职员、商人等。外资来港，总得租赁物业居住。”
刘志成满意的说道：“看来伱的眼光不比我差呢！”
郝庆文连忙说道：“老板说笑了，我都是在身边领悟了一点，而且这些都已经不算太大的秘密，对市场敏锐一点的人都可以感受到了。”
刘志成笑着说道：“那也只是少部分有这個本领！”
郝庆文离开后，刘志成看了一眼电脑上的股价，忍不住露出一丝笑容。
黄埔集团的市值已经突破了950亿港币（资产值1100亿以上），新世界、恒基两家地产公司才250亿港币左右，新鸿基、长实也才350亿港币左右，至于恒隆更是只有100亿港币出头。
看样子黄埔集团，是妥妥的巨无霸集团啊！
这还是写字楼市场没有发力的原因，要知道黄埔集团的发展物业占比相当的大。
商业地产门槛低（只要是开放国家都可以），回报率稳（关键是要抄底抄得好时机）。
当然了，不是说不发展其它产业，只能说是以商业地产发展为核心。
地产源源不断的创造利润，黄埔集团的根基才会稳，然后再向外扩张。
4月初旬，刘志成携袁天凡等人，再次来到内地考察。
此次考察，是为了投资饮料/食品领域；
对于这方面的野心，刘志成是打算建立一个前世的王老吉+农夫山泉+康师傅+红牛的商业帝国。
当然了，他也深知这个目标有点大，所以一切都要靠公司人才努力。
至于他本人，说白了就只能给予资金+发展/策划方向的支持。
年前，‘黄埔饮料食品公司’经过整合后成立，目前下设三个品牌：今麦郎、王老吉、农夫山泉。
他的首站是羊城，并考察王老吉工厂。
占地300亩的羊城王老吉工厂（饮料工厂），分为三期建设，目前第一期的厂房已经全部竣工，就连设备都已经安装完毕。
走进充满现代化的工厂，刘志成心情非常的不错。
王老吉目前并不是从头开始，香江王老吉已经在港澳台、东南亚销售近快一年时间了。
虽然没有成为爆款饮料，但也逐渐畅销起来，团队也拥有丰富的经验。
刘志成对身边的人说道：“王老吉已经具备一切成功的因素，产品没有问题、营销没有问题，在
内地成功是必然的。
但，唯独还缺一个因素，你们知道是什么吗？”
怎么可能不知道呢，老板都讲过不少次了！
黄埔饮料食品公司总裁张国诚说道：“是销售渠道！”
黄埔饮料食品集团总裁袁天凡，也在一旁点头示意！
刘志成满意的说道：“内地地大物博，交通现在不是很方便，所以做渠道不像港澳台、东南亚那么轻松。
我们可以将内地分为东南西北中五个大片区，再设置几百个网点，网点之下是几千个经销商，再然后是几十万个销售点
当然了，这是一个长期进行铺设渠道方案。因为投资巨大，但我们好在可以将黄埔饮料食品所有的产品，都共用一个渠道.
若是内地开放零售产业，我们还有自己的终端，只有掌握终端，才是最后的主宰！”
一席话，大家少走十年路！
初期做渠道看似成本高，但刘志成是将多个品牌共用一个渠道，这样省下了几倍的渠道建设费。
这就是那些单一产品集团，很难成功的一个因素。
产品好、营销好、渠道好，才是制胜的法宝。
张国诚马上说道：“我会统筹旗下所有品牌，关于渠道统一建设的问题。”
刘志成满意的点点头，看似他旗下的品牌是各自为政、各自建厂、各自投资。但大家都是在黄埔饮料食品集团的统筹管理下。
刘志成接着问道：“你们打算如何向市场推广？”
这是一个很重要的问题，刘志成作为穿越者，深知前世加多宝从1996年开始做营销，2001年的销售额才在1亿rmb，但再过十年过后已经暴涨至150亿。
这里面最重要的一个因素，那就是祖国的人均收入的增长。不然再好的营销，再好的产品，都是卵用。
张国诚说道：“我的产品和营销非常的好，但内地的经济才刚刚起步，所以前期需要一步步建立口碑和名气。
广告费每年控制在一个合理的范围，争取五年~十年时间，能成为一个知名、畅销的品牌。”
不急不躁，刘志成满意的点点头。
“对，口碑是积累出来的，市场也是一步步建立出来的。王老吉不是必需品，所以要想他成为可口可乐一样的存在，那就是日积月累的宣传。
‘怕上火，就喝王老吉’，当一个人听得多了，听得久了，他也就养成喝王老吉的习惯了！和唐僧念经一样，手势一比划，悟空就求饶了。”
众人不由得‘目瞪口呆’，这种营销理念，今天真是又学到了。
“老板不愧是做传媒传播企业的，这个营销理念可不能被别人听到了，简直是商业机密啊！”袁天凡笑着说道。
他是真佩服老板！
而且就这样一个全能的老板，对人才反而更重视。
本来按理来说，刘志成的作用几乎占据了公司很大一部分，高管们的工资就是只要中等偏上，大家也不会有意见。
但恰恰相反，黄埔集团的薪资，是处于同业水平很高的那一个层次，甚至是行业顶尖的。
众人一边聊着，一边考察了工厂。
羊城王老吉工厂一期足足100亩，后面还有两期在建设，实在太大了。
所以，刘志成又说道：“王老吉建厂，也是要采取分区建厂，将全国划分为八大区，这样可以省下不少物流的钱。
所以，羊城王老吉二期工程（正在施工，1993年竣工），将被用于今麦郎旗下的饮料品牌。”
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